４月に鳴り物入りの民間校長として就任した、大阪市立港緑小学校の千葉貴樹校長（３８歳）が、「私がスキルを発揮できる場所ではない。」として、６月２５日付けで退職しました。
校長公募は、橋下大阪市長の強い要望で、昨年７月に成立した「市立学校活性化条例」に基づき実施されており、昨年は全国から１２９０人が応募し、民間から１１人が採用されました。
学校を経営する校長は、先ず、現場を熟知している者でないと務まらないのは当然の事で、如何に崇高な理念や素晴らしい計画であっても、現場を知らなければ絵に描いた餅です。
この観点から、教職経験の無い、教育現場を知らない人が、夢と情熱だけでやって行けるような職ではありません。 また、教育をビジネスとして考えるような人は、論外です。
この校長は、外資系証券会社出身だそうで、応募理由は、「グローバル人材を育成するために、（自分の）経験を生かし、英語教育に力を入れたい。」というものでした。
退職理由は、冒頭の他に、「若いから、各学年１学級しか無い小規模校へ配置された。」、「給料も経歴に関係なく、最低級（年間約７５０万円）で年功序列」と批判を口にしました。
さらに、自らの退職による混乱について、「不祥事を起こした訳でないので、謝罪する事ではない。」、「申し訳ないというより、残念な気持ち」と話すに至っては、何をか言わんや。
「申し訳ない」とは、子どもへの謝罪。 「残念な気持ち」とは、自分への後悔。 つまり、子ども達に対して申し訳ないと言うより、自分のやりたいことが出来なかった無念さを言っています。
正に、日本の教育の問題がこにあります。 どれだけ頭脳優秀であっても、この様に自分勝手な理屈を平気で口にするこの人こそ、再教育しなければならないと感じた方も多いのでは。
最近、この校長の様に、頭脳明晰で何でも知っている一方、大切な事が何も分っていない方が増えているようです。 ここの市長も又然り、この問題はそこに本質があると感じています。
教育に直球勝負。